S3U Crescer com a S3U Ferramenta 6 de 7 · Pessoas e organização Nada é enviado. Os números ficam no seu navegador.

O que a sua empresa faz sem você.

Escolha os valores que não negocia, dê um dono único a cada atividade central e diga o que ainda está nas suas mãos. Ao final, a prontidão de organização mostra o quão dependente de você a empresa está hoje.

01

Os três valores que você não negocia

Empresa que cresce sem valores vira refém dos acertos e deslizes de cada pessoa. Valores são o que você não precisa supervisionar.

02

Quem é o dono de cada atividade

R = quem executa, A = quem dá o sim final. Se uma atividade não tem R único, ela atrasa ou “todo mundo acha que foi o outro”. Escreva as atividades que sustentam o negócio: vendas, entrega, caixa, atendimento.

03

O que sai das suas mãos

Crescer é parar de fazer o que alguém bem treinado faria. Marque para cada atividade se você delega ou para de fazer.

04

Prontidão de organização

Quatro perguntas dizem o quão dependente de você a empresa está hoje.

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Leitura da sua organização

Ferramenta de negócio, não jurídica. Sobre a sua marca, a decisão final é sempre do INPI.