O que a sua empresa faz sem você.
Responda 6 perguntas sobre a sua equipe e o seu dia a dia. No fim, você descobre:
- Quanto a empresa anda sem você hoje.
- Quais atividades ainda não têm um responsável.
- O que pode sair das suas mãos.
Leva uns 10 minutos. Pense no que você fez na última semana. As respostas ficam só no seu navegador.
Quais são os três valores que você não negocia?
Valor é o que você não precisa ficar vigiando. Sem valores claros, cada pessoa decide pelo próprio bom senso.
Se alguém sabe fazer o trabalho, mas não tem esses valores, você contrata?
Responda sim ou não e diga por quê. É aqui que se vê se os valores valem mesmo.
Quem é o responsável por cada atividade?
Liste as atividades que sustentam o negócio, como vendas, entrega, caixa e atendimento. Para cada uma, diga quem faz e quem dá a palavra final.
O que ainda está nas suas mãos?
Crescer é parar de fazer o que alguém bem treinado faria. Escreva o que você faz hoje e marque se passa para outra pessoa ou se continua com você.
Quanto do seu mês vai para treinar e acompanhar a equipe?
Conte o tempo de ensinar, dar retorno e acompanhar quem trabalha com você. Uma referência comum é perto de 20%.
Quanto a empresa depende de você?
Responda sim ou não a cada frase. Juntas, elas mostram se a empresa continua andando quando você não está.
O que as suas respostas mostram.
Tem o que não cabe na tela: abas de apoio, exemplos e um plano de ação. Abre no Excel, no Google Planilhas e no LibreOffice. Você só preenche as caixas brancas com borda dourada; as contas ficam travadas.
Em alguns minutos, o fundador da S3U mostra o que olhar em cada campo desta ferramenta.