A sua ideia de pé, em uma página.

Escreva do ponto de vista de quem sofre o problema, não do seu. Se a resposta serve para qualquer negócio, ela não serve para o seu.

Três números que ainda vão acontecer. Podem ser estimativas, desde que sejam suas e você saiba de onde tirou cada um.

O que o negócio não vai ser costuma proteger mais do que o que ele vai ser. Quem não escreve os limites acaba aceitando qualquer pedido no primeiro mês difícil, e seis meses depois está tocando um negócio diferente do que planejou.

No Brasil, a marca é de quem registra primeiro, não de quem usa há mais tempo. Quando o nome estiver decidido, a S3U consulta a base do INPI de graça e mostra o que já existe parecido.

Tudo o que você escreveu acima se apoia em coisas em que você acredita, mas ainda não provou. Escreva cada uma como uma frase que pode ser desmentida, diga que evidência você tem hoje e como pretende testar antes de gastar. Se não souber onde checar, a leitura Onde pesquisar antes de abrir lista as fontes públicas.

Montada com o que você escreveu, na ordem em que uma pessoa de fora entende: o problema, quem você é, aonde quer chegar, o que fica de fora e o que não se negocia. É o que você diz para um possível sócio, para o contador, ou para quem perguntar o que você está montando.